三流企業流失人才、二流企業培育人才、一流企業吸引人才，唯有好的環境、好的策略，才能使人才自動吸引而來。
隨著時代演進，社會對直銷觀念的改變，直銷公司不再像過去只是扮演支持者的角色，而是從幕後走向幕前，扮演主導者的角色，主導著進人系統規劃以及留人的策略思考，也就是直銷公司從過去被動經營變成主動經營，關鍵就在公司內部進人與留人的KNOW-HOW提升。
規劃進人策略的4個面向
公司規劃進人策略要比團隊自行規劃來得更有力道，因為所有資源全部掌握在公司，但執行力則需要團隊全力配合，否則，再強大的策略若沒有執行力，等於是一場空。
公司進人策略需掌握4字要訣——「來、聽、加、做」，這4個字分別代表4個面向：
來
直銷經營向來最難的是如何說服朋友來，這裡的「來」包含了約出來OPP、一對一、HP、ABC。公司創造讓夥伴邀約朋友來的優勢，等於給了夥伴強而有力的武器，例如：「來店禮」，來就送贈品、新朋友 ... ...
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